프레임워크분야 2 사업계획·경영 분석 · 12/50
경쟁사 비교표 — 3~5곳을 한 표에
경쟁자 3~5곳을 가격·채널·강점·약점 같은 같은 잣대로 한 표에 놓아 내 자리와 차별점을 드러낸다.
쉬운 해설
경쟁사 비교표는 사업계획서에서 가장 자주 요구되는 표입니다. 정부 사업계획서(PSST)의 실현 가능성·성장 전략 항목이 "경쟁 제품·서비스와의 차별성"을 묻기 때문입니다.
잘 만드는 규칙은 셋입니다. ① 같은 잣대로 비교한다(가격대·핵심 기능·채널·고객층·강점·약점) ② 마지막 열에 나를 넣는다 ③ 칸마다 확인한 사실만 쓰고 추정은 표시한다. 경쟁자 이름은 공개 문서에서는 실제 상호 대신 특징("역세권 대형 프랜차이즈 A")으로 적어도 됩니다.
표가 끝이 아닙니다. 표 아래에 "그래서 우리의 차별점은 ○○이다" 한 문장(USP)이 있어야 심사위원이 읽고 멈춥니다.
암기법
같은 잣대, 마지막 열은 나, 표 아래 한 문장.
예시 프롬프트
대괄호 [슬롯]은 프롬프트의 칸 이름, 중괄호 {빈칸}은 채울 값입니다. 복사하면 「내 프롬프트 보관함」에도 쌓입니다.
기본 · 비교표 뼈대
[R·역할] 당신은 사업계획서 컨설턴트입니다.
[목표] {업종}의 경쟁사 비교표 뼈대를 만들어 주세요.
[맥락] 경쟁자: {경쟁자 3~5곳의 특징(상호 대신)}. 나: {내 특징}.
[형식] 표(비교 항목 6개 이내 × 경쟁자 열 + 마지막 "우리" 열). 칸은 제가 채울 수 있게 "확인할 것:"으로 시작하는 안내를 넣어 주세요. 표 아래 차별점 문장 초안 1개.
[예외] 경쟁자 정보를 지어내지 마세요.