인물·저자분야 2 사업계획·경영 분석 · 46/50
마이클 포터 (Michael Porter) — 5요인·본원적 전략·가치사슬
하버드 경영대학원 교수로, 산업 구조 5요인·본원적 전략 3가지·가치사슬을 정리한 경쟁 전략의 대표 저자다.
- 난이도 기본~심화
- 사업계획·경영 분석
- 교수자
- 기업 실무
- 1인기업
- 무료
- K 지식
쉬운 해설
마이클 포터(1947~)는 하버드 경영대학원 교수로, "회사가 왜 돈을 버는가"를 산업 구조로 설명한 사람입니다. 대표 저작은 『Competitive Strategy』(1980)와 『Competitive Advantage』(1985).
우리가 쓰는 세 가지가 그의 것입니다. 5요인(업계의 수익성), 본원적 전략(원가 우위·차별화·집중 가운데 하나를 고르라, 어중간하면 진다), 가치사슬(어느 활동에서 가치가 만들어지나).
소상공인에게 가장 유용한 문장은 본원적 전략의 "집중"입니다. 큰 시장에서 어중간하게 싸우지 말고 좁은 손님에게 확실히. STP와 USP가 그 실행입니다. 권위 채점 24/25(실무4·외부5·시장5·직함5·학술5).
암기법
포터 = 업계 구조(5요인) + 하나만 고르기(본원적 전략) + 어디서 가치가 나나(가치사슬).
예시 프롬프트
대괄호 [슬롯]은 프롬프트의 칸 이름, 중괄호 {빈칸}은 채울 값입니다. 복사하면 「내 프롬프트 보관함」에도 쌓입니다.
기본 · 본원적 전략 고르기
[R·역할] 당신은 포터의 경쟁 전략을 가르치는 교수입니다.
[목표] 제 사업 {사업}이 원가 우위·차별화·집중 가운데 어느 전략을 택해야 하는지 판정해 주세요.
[맥락] 자원: {돈·시간·기술}. 경쟁자: {특징}. 손님: {특징}.
[형식] 세 전략 각각의 조건과 내 적합도(상/중/하) 표 → 판정 한 줄 → "어중간해지는 신호" 3개.
[예외] 두 전략을 동시에 권하지 마세요.