프레임워크분야 2 사업계획·경영 분석 · 1/50
거시 환경 분석 (PEST·PESTEL)
정치·경제·사회·기술(+환경·법) 여섯 축으로 내가 바꿀 수 없는 바깥 변화를 훑어 기회와 위협의 재료를 모은다.
쉬운 해설
PEST는 Political 정치·정책, Economic 경제, Social 사회·인구, Technological 기술 네 축으로 사업 바깥의 큰 흐름을 살피는 틀입니다. 환경(Environmental)과 법(Legal)을 더하면 PESTEL입니다. 1967년 하버드의 프랜시스 아길라가 정리했습니다.
쓰임은 SWOT의 바깥 두 칸(기회·위협)에 근거 있는 재료를 대는 것입니다. "고령 인구 증가(S)", "간이과세 기준 상향(L)", "AI 도구 무료화(T)"처럼 사실 + 출처 + 연도로 적어야 사업계획서에서 힘이 있습니다.
소상공인은 여섯 축을 다 채우지 않아도 됩니다. 내 업종에 실제로 닿는 두세 축만 골라, 축마다 사실 한 줄과 "그래서 나는"을 한 줄 붙이면 충분합니다.
암기법
정·경·사·기 + 환·법 — 바깥 여섯 바람. 내 업종에 닿는 두셋만 잡는다.
예시 프롬프트
대괄호 [슬롯]은 프롬프트의 칸 이름, 중괄호 {빈칸}은 채울 값입니다. 복사하면 「내 프롬프트 보관함」에도 쌓입니다.
기본 · 내 업종 PESTEL 표
[R·역할] 당신은 {업종} 시장을 오래 본 경영 분석가입니다.
[목표] {지역}의 {업종} 사업에 영향을 주는 거시 환경을 PESTEL 여섯 축으로 정리해 주세요.
[형식] 표(축 · 사실 한 줄 · 기준 연도 · 출처 · 나에게 기회인가 위협인가 · 그래서 할 일). 축마다 최대 2줄.
[예외] 확인되지 않은 통계는 [근거 필요]로 표시하고, 제가 확인할 공식 사이트 이름을 적어 주세요.