프레임워크분야 2 사업계획·경영 분석 · 30/50
사업 포트폴리오 (BCG Matrix) — 성장률과 점유율
시장 성장률과 상대 점유율로 사업이나 상품을 네 칸(별·현금젖소·물음표·개)에 놓아 어디에 힘을 쓸지 정하는 표다.
쉬운 해설
BCG 매트릭스는 1970년 보스턴컨설팅그룹의 브루스 헨더슨이 만든 네 칸입니다. 세로 시장 성장률, 가로 상대 점유율. 별(높음·높음, 키운다), 현금젖소(낮음·높음, 돈을 거둔다), 물음표(높음·낮음, 키울지 접을지 정한다), 개(낮음·낮음, 정리한다).
대기업의 사업부용으로 만들었지만, 가게의 메뉴나 1인 기업의 서비스 묶음에도 씁니다. 세로를 "주문 증가율", 가로를 "우리 매출 비중"으로 바꾸면 됩니다. 젖소가 별을 키우고, 개는 과감히 뺍니다.
한계도 분명합니다. 두 축만 보므로 이익률·시너지·감정적 가치가 빠집니다. 개 칸의 메뉴가 단골을 붙드는 이유일 수 있으니, 표는 대화의 시작이지 결론이 아닙니다.
암기법
젖소로 별을 키우고, 물음표는 결정하고, 개는 정리 — 단, 두 축 밖도 본다.
예시 프롬프트
대괄호 [슬롯]은 프롬프트의 칸 이름, 중괄호 {빈칸}은 채울 값입니다. 복사하면 「내 프롬프트 보관함」에도 쌓입니다.
기본 · 메뉴·서비스 네 칸
[R·역할] 당신은 포트폴리오 분석가입니다.
[목표] 제 {메뉴·서비스 목록}을 BCG 네 칸에 놓아 주세요.
[맥락] 항목별 최근 6개월 주문 증가율: {증가율}. 매출 비중: {비중}.
[형식] 표(항목 · 성장률 · 비중 · 칸 · 권고 행동) → 두 축 밖에서 고려할 점(이익률·단골·시너지) 항목별 한 줄 → 이번 달 행동 2개.
[예외] 데이터가 없는 항목은 "물음표(자료 부족)"로 두세요.