프레임워크분야 2 사업계획·경영 분석 · 41/50
IR 덱 10장 구조 (Pitch Deck)
문제·해결·시장·제품·모델·경쟁·팀·성과·재무·요청의 열 장으로 발표 자료를 짜는 표준 순서다.
- 난이도 기본
- 사업계획·경영 분석
- 1인기업
- 교수자
- 소상공인
- 무료
- D 실행
쉬운 해설
IR 덱(투자·심사 발표 자료)의 표준 순서는 열 장입니다. ① 문제 ② 해결책 ③ 시장 규모 ④ 제품(시연·사진) ⑤ 수익 모델 ⑥ 경쟁과 차별점 ⑦ 팀 ⑧ 지금까지의 성과 ⑨ 재무 계획 ⑩ 요청(얼마를, 무엇에). 가이 가와사키의 10/20/30 법칙(10장·20분·30포인트 글자)이 널리 인용됩니다.
이 순서는 PSST와 같습니다. 문제(P) → 해결·제품·경쟁(S) → 시장·모델·재무(S) → 팀(T). 사업계획서를 먼저 쓰면 덱은 절마다 한 장씩 뽑는 일이 됩니다.
발표에서 심사위원이 기억하는 것은 문제 한 장과 성과 한 장입니다. 나머지는 질문에 답할 근거로 준비합니다. 1분 요약은 1분 피칭으로 따로 연습합니다.
암기법
열 장, 20분, 큰 글씨 — 문제와 성과 두 장이 기억에 남는다.
예시 프롬프트
대괄호 [슬롯]은 프롬프트의 칸 이름, 중괄호 {빈칸}은 채울 값입니다. 복사하면 「내 프롬프트 보관함」에도 쌓입니다.
기본 · 사업계획서를 덱으로
[R·역할] 당신은 IR 발표 코치입니다.
[목표] 제 사업계획서 요약을 10장 IR 덱 구조로 바꿔 주세요.
[맥락] {PSST 네 절 요약 또는 핵심 문장들}. 발표 시간: {분}분. 청중: {심사위원/투자자/기관}.
[형식] 장마다 제목 한 줄 · 핵심 문장 1개(30자 이내) · 넣을 숫자나 그림 · 예상 질문 1개. 마지막에 문제 장과 성과 장의 대본 각 3문장.
[예외] 30포인트로 못 넣을 분량은 부록으로 돌리세요.